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    泰東公司雙山公司通過練內(nèi)功、提質(zhì)量、拓市場，在吹管項目上取得明顯成效。

    吹管項目曾經(jīng)是雙山公司的支柱項目之一，然而過去供應(yīng)量卻急劇減少。為打贏搶占市場的攻堅戰(zhàn)，雙山公司采取了四項措施：

    首先，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。泰東公司針對以往高爐送風(fēng)裝置更換和使用中的問題及不合理因素，通過與現(xiàn)場技術(shù)人員多次交流，實施了多項技術(shù)改造，其中兩項已申請專利，使產(chǎn)品贏得了使用方的認可。

    其次，提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司合理調(diào)整原料基質(zhì)和配比，固化了工藝流程，使產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定，為爭取更多市場份額打下了基礎(chǔ)。

    第三，拓寬內(nèi)外部市場。公司在保證內(nèi)部市場的吹管數(shù)量不斷增加的同時，依靠良好的產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽，經(jīng)過數(shù)次技術(shù)和市場攻關(guān)，成功攬入永鋒鋼鐵公司和張鋼部分高爐吹管業(yè)務(wù)，提高了市場占有率。

    第四，提升服務(wù)質(zhì)量。公司及時并高質(zhì)量的做好市場后續(xù)服務(wù)工作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。維修制作人員通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵，提升業(yè)務(wù)技能和人員素質(zhì)，為今后實現(xiàn)現(xiàn)場的裝卸更換、連同鋼構(gòu)的整體制作等業(yè)務(wù)做好充分準備。